SCRUM (&) KANBAN

Uma abordagem prática

Carga Horária27h
CategoriaAula
ModalidadeOnline
ÁreaGestão de Projetos

Sobre

O Scrum é um framework de gerenciamento de projetos, da organização ao desenvolvimento ágil de produtos complexos e adaptativos com o mais alto valor possível, através de várias técnicas, utilizado desde o início de 1990 e que atualmente é utilizado em mais de 60% dos projetos ágeis em todo o mundo. Scrum possui seu foco no gerenciamento e projeto da organização onde é difícil planear à frente. Mecanismos do Controle de Processo Empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle.

O Kanban foi adaptado como técnica para ser utilizada no desenvolvimento de software. Neste contexto ele é definido pelo Guia do Kanban para times Scrum como "(... uma estratégia para otimizar o fluxo de valor para stakeholders através de um processo que utiliza um sistema visual que limita a quantidade de trabalho em andamento através de um sistema puxado." 

A perspectiva baseada em fluxo do Kanban pode melhorar e complementar o framework Scrum e sua implementação. Times podem aplicar o Kanban tanto se estiverem começando a usar o Scrum quanto se já o utilizam há muito tempo. 

Neste curso iremos abordar cada peculiaridade destes frameworks e saber como eles podem dialogar e convergir para resultados eficazes em uma Gestão Ágil de Projetos - e tudo isso - através de uma abordagem prática de um estudo de caso do começo ao fim do curso.

Mais informações

Objetivos
  • Capacitar o aluno em compreender os dois principais frameworks para Gestão Ágil de Projetos;
  • Entender os pontos de intersecção de cada Frameworks;
  • Analisar as possibilidades de complementariedade para cada contexto;
  • Apresentar soluções híbridas para estudos de casos proposto; 
  • Capacitar o aluno a ter uma visão holística de quando aplicar, entendendo vantagens e desvantagens de cada abordagem
Metodologia

O curso se baseia na sinergia entres as principais metodologias ativas, como a Problem Based Learning, Challenge Based Learning e a Flipped Classrom. Maximizando a eficácia na construção de resolutividade de problemas reais do mercado bem como utilizando-se de técnicas e ferramentas inovadoras para aumentar o engajamento e a motivação do aluno em um curso remoto.

Pré-requisitos

(Não tem)

Ementa:

SCRUM

1. Propósito SCRUM
2. Equipes e Papeis
3. Planeje a Realidade, não a Fantasia
4. Cerimônias do SCRUM
5. Prioridades

Kanban

1. Propósito do Kanban
2. Sistema Puxado
3. Gestão Visual do Fluxo de Trabalho
4. Medindo o Fluxo (WIP)
5. Cycle Time e Lead Time

SCRUM x Kanban

 - Apresentação de Estudos de Caso (por Times)

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